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    学会这几个管理诀窍,宠物用品店赚到你笑

    文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/9/25     浏览次数:    

    目前,宠物用品市场前景非常可观,顺着形势刚开了一家宠物用品店,看到别人赚钱,自己却每个月要亏月租。该怎么办呢?学会这几个管理诀窍,您的宠物用品店就不怕没生意了!

    缺货的宠物用品及时补货

    缺货是营业的敌人”,这个是零售业的一句行话。缺货会使顾客的需求无法获得立即满足,从而导致顾客流失。如果宠物店经常缺货,顾客一定会有所流失,营业额自然急剧下降。有研究表明宠物店缺货3%就会影响1%的销售,可以想象一下缺货对店铺业绩的影响。因此,及时补货、有效地控制缺货率,是老板管理商品的重点工作。

    把握好宠物用品的新鲜度

    宠物店的老板,需要对商品的鲜度进行管理。在宠物店,宠物食品及宠物零食作为主力商品,要严格按照先进先出(先入库先发出)的原则,严禁出现过期临期产品。不仅如此,如何能使商品自厂商到库房再到宠物店以新鲜的状态卖给顾客,而使损耗降至低,也是商品管理的重点。

    在减少宠物用品耗损的同时增加纯利

    宠物行业竞争是异常激烈,耗损高低也成为是否获利的主要关键,也是节流管理中相当重要的一环。损耗常由于进货不实、顾客偷窃、员工处理不当、残货过多、标价错误、变价不实等导致,这是宠物用品店需要管理控制的重要工作。老板必须关注和改善这些管理漏洞,减少损耗就是增加纯利。

    利用宠物用品的优点活性化地展现出来

    主要是如何配合季节、节日主题做好促销活动,把商品的质感、量感、关联性、活性表现出来,让商品销售加快,是老板经营水平的体现。

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